Projeto nº 17155
Designação do Projeto:
People & Performance
Código do Projeto:
POCI-02-0853-FEDER-017155
Objetivo Principal:
Apoiar um conjunto de PME na implementação de Modelos de Controlo de Gestão e de
Avaliação de Desempenho dos Colaboradores
Região de intervenção:
Norte - Centro - Lisboa - Alentejo - Algarve
Entidade beneficiária:
SANITOP - MATERIAL SANITARIO LDA
Data de aprovação:
19-04-2016
Data de início:
27-05-2016
Data de conclusão:
26-12-2018
Custo total elegível: 2 835 483,42€
Incentivo FEDER: 1 482 940,82€
PO Financiador |
Investimento |
Incentivo |
PO CI - Programa Operacional Competitividade e Internacionalização |
2 479 788,04 |
1 319 735,15 |
POR Lisboa - Programa Operacional Região Lisboa |
194 652,17 |
77 860,87 |
POR Algarve - Programa Operacional Região Algarve |
161 043,21 |
85 344,81 |
Total |
2 835 483,42 |
1 482 940,82 |
Objetivos
O projeto visa apoiar um conjunto de PME na implementação de Modelos de Controlo de Gestão e de Avaliação de Desempenho dos Colaboradores.
As empresas irão dispor de consultoria estratégica e de gestão que lhes permitirá definir objetivos, metas e programa de ações, criação de um dashboard com informação fidedigna e atualizada, com vista à monitorização do desempenho da organização nas suas várias dimensões e à avaliação do desempenho dos seus colaboradores, gerando-se uma dinâmica de mudança, orientada para a obtenção de resultados e melhoria global de performance.
O projeto prevê investimento em software de apoio à gestão e desmaterialização dos processos. Está ainda previsto a realização de workshops temáticos, atividades de sensibilização e divulgação, atividades de avaliação de impacto, estudos de Benchmarking e atividades de divulgação de resultados e de disseminação de boas práticas.
Dependendo dos objetivos de desenvolvimento, complexidade dos processos de negócio e dimensão, as empresas têm à sua disposição 3 opções de adesão ao projeto:
- Opção 1: Formulação Estratégica e Implementação do Controlo de Gestão;
- Opção 2: Avaliação de Desempenho;
- Opção 3: Formulação Estratégica e Implementação do Controlo de Gestão + Avaliação de Desempenho (intervenção integrada);
Em cada opção, estão previstos 2 escalões de projeto: empresas até 40 trabalhadores e empresas acima de 40 trabalhadores.
Benefícios PME
No âmbito da Formulação Estratégica e Controlo de Gestão
- Definição e mapeamento da estratégia;
- Definição de um modelo de negócio com objetivos e metas;
- Definição de Planos de Ação para cada Área da Empresa / Unidade de Negócio;
- Monitorização e acompanhamento do desempenho da organização;
- Avaliação de resultados, definição e implementação medidas corretivas e preventivas;
No âmbito da Avaliação de Desempenho
- Partilha da estratégia e dos objetivos da organização;
- Promoção de valores e comportamentos esperados;
- Melhoria da comunicação na empresa;
- Definição de objetivos de desempenho (claros e mensuráveis);
- Identificação de necessidades de desenvolvimento e avaliação do potencial dos trabalhadores;
- Informação que possibilite a diferenciação pelo mérito, facilitando a criação de sistemas de incentivos e recompensa, compreendidos por todos na organização.
Intervenção PME Beneficiária
- Opção 2: Avaliação de Desempenho;
Benefícios PME
Custos Distribuíveis: Avaliação de Desempenho
- Partilha da estratégia e dos objetivos da organização;
- Promoção de valores e comportamentos esperados;
- Melhoria da comunicação na empresa;
- Definição de objetivos de desempenho (claros e mensuráveis);
- Identificação de necessidades de desenvolvimento e avaliação do potencial dos trabalhadores;
- Informação que possibilite a diferenciação pelo mérito, facilitando a criação de sistemas de incentivos e recompensa, compreendidos por todos na organização.
Custos Individualizáveis: Software de apoio à desmaterialização do processo de avaliação de desempenho
Investimento e Incentivo da PME
PO Financiador |
Investimento |
Incentivo |
PO CI - Programa Operacional Competitividade e Internacionalização |
16.700,00 |
8.350,00 |
Localização do Projeto para a PME
Norte
Projeto nº 45549
Designação do Projeto:
Qualificação interna da Sanitop com vista à Transformação Digital
Código do Projeto:
POCI-02-0853-FEDER-045549
Objetivo Principal:
Reforçar a competitividade das PME
Região de intervenção:
Norte
Entidade beneficiária:
SANITOP - MATERIAL SANITARIO LDA
Data de aprovação:
09-03-2021
Data de início:
01-06-2019
Data de conclusão:
31-05-2022
Custo total elegível: 957.104,15€
Incentivo FEDER: 430.696,87€
Objetivos, atividades e resultados esperados/atingidos:
- Volume de Negócios total – alcançar um volume de negócios de 43,4 milhões de euros no final de 2022;
- EBITDA/Volume de Negócios – obter um rácio de 9% no final de 2022;
- Volume de Negócios pelas Plataformas Digitais – obter 2,1 milhões de euros (5% do volume de negócios total);
- Começar a comunicar com o B2C – lançar na pior das hipóteses até meados de 2020, um portal B2C, disponibilizando simuladores e ferramentas de comunicação que permita depois encaminhar os consumidores para os canais de venda adequados, propondo um ou vários Instaladores;
- Omni-Channel – uniformizar os canais de comunicação até final de 2020, de modo a que o cliente caso esteja a realizar determinada ação num dos canais, não tenha de repetir a ação noutro canal.
- Indicadores de resultados – N.º de novas atividades inovadoras (Marketing e Organizacionais): 2.
Projeto nº 2539
Apoio no âmbito do sistema de incentivos apresentado ao Programa Operacional Competitividade e Internacionalização apoiado pelo FEDER.
Designação do Projeto:
Projetos individuais - Qualificação das PME
Código do Projeto:
POCI-02-0853-FEDER-002539
Objetivo Principal:
Reforçar a competitividade das PME
Região de intervenção:
Norte
Entidade beneficiária:
SANITOP - MATERIAL SANITARIO LDA
Data de aprovação:
23-10-2015
Data de início:
30-09-2015
Data de conclusão:
29-09-2017
Custo total elegível: 389.576,94€
Incentivo FEDER: 175.309,62€
Síntese do Projeto
A SANITOP é uma média empresa, com sede em Viana do Castelo, criada em 1993, que se dedica ao comércio por grosso de sistemas sanitários, aquecimentos e afins.
A empresa tem como missão promover soluções que conciliem o bem-estar e o conforto, mas também as necessidades de equilíbrio ambiental e de desenvolvimento sustentável.
O objetivo da SANITOP, no qual se inseriu este projecto de investimento, visava o aumento da sua quota de mercado, ao nível nacional e o reforço da sua vertente internacional, através da disponibilização das melhores soluções para os seus clientes.
As principais tipologias de investimento foram as seguintes:
- Inovação organizacional e gestão;
- Distribuição e logística;
- Economia digital e tecnologias de informação e comunicação;
- Criação de marcas;
- Qualidade.
O plano de investimento apresentado mostrou-se equilibrado, adequado-se perfeitamente à estratégia de crescimento e desenvolvimento da SANITOP, tendo permitido colmatar as lacunas detectadas, capacitando a empresa para os desafios de futuro.